是产品的成功，更是战略的成功

　此外，除了社交距离缩短，可以发现机器人出现的频率越来越高。比如，我们去餐馆时，会有机器人送餐到客人那里。

　　很多机器人产品遍布很广，无论是仓库、工厂，甚至我住的公寓里面，每次最后配送都是机器人了。

　　在美国情况也很相近。美国以前也没有支付宝，也没有美团，现在都开始有了。

　　所以总结起来，我觉得新冠疫情是巨大的灾难，但与此同时，也极大推动了 AI 的进一步落地，带来数字化、IT 化，带来 AI 化，可能这一年相当于过去的三年。

　　AI 最大的经济价值并非“黑科技”

　　李根：今年依然有令人兴奋的技术进展？

　　李开复：今年最让人振奋的技术是 DeepMind 的 AlphaFold，还有 OpenAI 的 GPT-3。

　　其中，我认为可能对行业更有潜在颠覆力量的是 GPT-3。

　　不见得说是用它生成小说什么的，而是用特别大的海量、自然语言数据，训练一个预训练模型，这个模型是可以应用到很多新领域，比如说写诗、做对话，或者是写小说等等。

　　而且这个新技术一推出，其他公司很快就采用了，比如说搜索引擎，因为这个技术已经能提高了好几点的精确度；此外，OCR 在提升，客服也在提升，微软小冰也在继续提升对话精确度。

　　所以我觉得这种预训练语言模型，它可能带来的就是一次性训练一个巨大的模型，然后快速产生 AI 应用。

　　当然，也存在很多的问题：

　　它做一个模型要花 1200 万美金，一般的创业公司该怎么办？教授学者该怎么办？

　　此外，训练一个模型就要烧掉好多能量，这对于我们节能的未来又怎么办？

　　还有，巨头会不会产生垄断，只有巨头公司等才能做这么巨大的模型。

　　当然，GPT-3 本身还没有验证足够多的商业价值，但毋庸置疑这是一个最大的科技创新。
 

和绝大多数中国的制造业工厂一样，特斯拉上海工厂的生产线也是三班倒，24 小时不间断运转。一个轮班是 12 个小时，这意味着需要长时间站立工作，几分钟来一个零件，就需要上前安装，这样的工作强度之下，无法把注意力再放在别处，“只求吃饱，一会儿还要继续干活”。

　　有时候刘卓利也会难过，也会愤怒，“说白了，我们就不被当成人看，就是劳工，就是工具，只不过是一个会走路、会吃饭、会拉屎的机械臂！”

　　他还记得上海工厂刚开业时，每周六上午，门口会有数百人等着面试入厂，浩浩荡荡的队伍能延伸出去好几公里，都是从比亚迪、上汽、大众等同行业工厂慕名前来应聘的。那时的特斯拉中国，以工资高而闻名，底薪和股票外，还有加班补贴，多的时候加班补贴能达到底薪的三分之一，一线蓝领每个月能拿到过万元。

　　但后来福利开始陆续取消。先是加班费传言要取消，调休也不能自主选择时间，导致生产部门员工大批量离职，一周里走了将近 100 人，生产线甚至一度被迫停下来，三班倒也因为人员不够改成两班倒。
 

　现在也还是继续贴钱，这些钱都是我们自己七拼八凑的，近一半是我们的个人贷款。

　　本来 12 月初，《紧急救援》和《神奇女侠》上映，我还是挺期待的。结果两部A+ 级影片，上映一周了，两部加起来票房才 5 亿，远远不及预期。现在新片《晴雅集》、《送你一朵小红花》还只能观望。

　　我心里焦虑，但是从不对外显露，日子总得过。现在就期待着过年疫情不再反复，指望着春节档几部大片，能再收点钱补贴明年的，不然明年就没得熬了。

　　当地老板思维固化

　　但我还是想帮云南品牌走出去

　　思祺  30 岁新零售企业服务创始人

　　我们是一家提供新零售增值服务的企业，原本是想帮助云南本地的一些农副产品企业走出云南。

　　云南这边有很多纯天然绿色的产品，营养价值很高，相应的价格也很高，但这些产品的品牌很弱，就是土特产，放到市场里和其他产品比，产品价格又高，外包装又不行，品牌又不行，没有任何竞争力。

　　原本我们是看好国家对云南特产的扶持号召才来的这里，但这个项目做起来比想象中难得多。一开始我没想到，本地企业对品牌升级这件事这么抗拒，这个项目做了 4 年， 当地一些企业主的思维还是没有转变过来。

　　只有那些大企业，像云南的嘉华、白药、褚橙，才会稍微做一些营销，中小企业只想看到实际的收益，根本不在意品牌的价值。尤其是今年受疫情影响，他们都在求生存求盈利，会觉得品牌营销都是很虚头巴脑的东西。他们愿意把人员和经费都投入在市场渠道上面，因为能预估出来自己的收益是多少，但就是没有人做品牌。

　　其实对于特产来说，产品有了品牌力，才能更好的在线上打开市场，同时，我们还会从产品的克数、包装形式、设计主题进行一套的梳理，最后是会增加收入的。

　　在跟客户的谈判过程中，也会有很多问题。比如最近我跟一个做刺梨果原液的客户聊完，建议他们换包装。我能感觉出来老板自己也知道包装不好，细问之下他才说了实话，印厂已经做了一大批包装，难道要全部扔了重来？我们还设计了一个套盒里面放 12 瓶小瓶装，类似小罐茶，搭配星座系列，但老板没法接受。

　　今年疫情期间，大家都在尝试直播，我们早就找过薇娅，选择头部主播销量有保障，但沟通几次，老板还是嫌贵。后来他们找了云南这边的直播基地，有一些几十万粉丝的小网红，坑位费只要一两万，但带货能力不行，企业参与完感觉很不好，钱白花了。

　　其实这边也来过上海的几家设计公司，最后都没办法开展业务，撤走了。我们的收入这些年也只能勉强活着，但我还是会坚持下去，一点一点啃，因为我真心觉得，这些产品值得出圈。

（编辑：四平站长网）

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