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从不认为电动车一尘不染

发布时间:2021-01-20 11:59:44 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:最崩溃的是,这次我还看到了资本的残酷。疫情期间我们的股东要求回购股份,意愿非常强烈,甚至不惜以诉讼的形式。如果不是我创业经验足够丰富,股东的撤资很可能会是压垮我的最后一根稻草。这也导致我开始重新审视资本。我想向所有广大的创业者分享一个道理

 最崩溃的是,这次我还看到了资本的残酷。疫情期间我们的股东要求回购股份,意愿非常强烈,甚至不惜以诉讼的形式。如果不是我创业经验足够丰富,股东的撤资很可能会是压垮我的最后一根稻草。这也导致我开始重新审视资本。我想向所有广大的创业者分享一个道理——我们要想清楚需要怎样的资本,我们不应该是为了钱而要钱,而是应该选择一个可以一起走的伙伴。

  等到最后,我发现真正支撑我的其实是我们的终端客户,他们能看见你所有的付出。比如,我们北京有一个门店要关了,家长们都是分批次退费的,没有一窝蜂涌上来,很多家长还通过我们的后台找到我的微信表达感谢,为我加油鼓劲。相比于员工和股东来说,我发现我们的客户其实是最信任我们的。为了不辜负他们,我也要坚持下去。

  作为创业者,如果一直停留在难上,那大家就永远都走不出困境,因为会有更难的时候。

  所以我们企业内部有一句话叫做“山不过来,我过去”。我们为了活下来,需要积极适应当下的环境,比如研发一些线上的课程、降低客单价、减少加盟费,还开始走下沉市场的路线。

  扛了一年还在亏损

  想关店但下不了决心

  海文  35 岁奶茶店老板

  我有两家奶茶店,北京东边和西边各一家,都是开在商场里。西边的那家去年年底刚装修完,开业不久就赶上了疫情。

  前半年,商场不开业,6 月份解禁后,商场做了很多促销活动,当时效果还挺好,那几天生意不错,我们也挺有信心,甚至还想在西边的商圈再开第二家店,没想到赶上疫情反复,商场又关了。

  我们当时非常沮丧,好不容易看到的一点希望又破灭了。一个多月以后再开张,客流虽然慢慢恢复,但生意还是受影响。再加上西边的店铺靠近五棵松体育馆,今年没什么演唱会,生意就更难做。

  撑到现在,基本上每个月都是入不敷出,每个月房租加人工、物料的费用大概 5 万,收入最多能有1-2 万,西边的门店加上前期投入,亏损三四十万

  现在要想继续就得持续往里投钱,但奶茶店在北京已经非常饱和了,头部品牌体量也非常大。如果从产品形态和整个品牌调性来讲,没什么太多区别的话,其实没有太多机会。
 

 这两次调整均由上述两大业务的负责人(蒋凡和王磊)发布内部信告知全员,而非阿里巴巴董事局主席兼 CEO 张勇发布。这意味着,备受外界关注的蒋凡和王磊仍留在原位,均未发生调动。此次调整的重点是,天猫此前不同行业有不同负责人,现在统一归杨光负责;搜索合并进产品,才加入阿里一年的汤兴权责扩大;阿里妈妈原先归蒋凡直接管理,现在归刘博负责。淘系三员大将位置更为稳固,分别是杨光、汤兴、刘博。

  本地生活公司组织架构调整后,事业群和事业部调整后都有一号位,打法更会聚焦。此外,本年度阿里本地生活也将与支付宝有更强的联合,利用流量变现。

  阿里以善于调整组织架构著称,往往每年都要进行几轮调整,今年,调整姗姗来迟,且只是局部布局;腾讯经历过 2018 年的大调整之后,再未有新的变动;百度虽然动作频频,但发力点依旧聚焦“AI+ 云”。相较之下,小米上市后一年内调整了 7 次,12 月,新成立三个互联网一级部门;滴滴频频整合升级网约车、出租车、橙心优选等;快手也在不断调整中,直面自己的困难。

  2、对抗熵增

  熵增过程是一个自发的由有序向无序发展的过程,对大厂而言,组织架构调整是为对抗熵增。

  一般来说,影响组织架构的设置和调整的因素大都包括:企业战略、业务发展、发展阶段、管控模式、组织规模、组织文化、外部环境等。
 

 这种出货量比例之下,才有了圈内那句调侃:TWS 耳机市场只有两种存在——AirPods 和其他。

  面对年出货量将近 2 亿部的山寨市场,苹果方面一直没有没有对山寨 AirPods 的产业链进行严厉打击,相关的产品依然在华强北很多一米柜台和电商平台上畅行无阻。这又是为什么?

  对此,孙燕飚对懂懂笔记表示:“用户选择购买山寨 AirPods 其实伤害的不是苹果的利益,而是其他国产品牌的利益。”

  在他看来,这是因为用户市场定位的不同所致,“正品的 AirPods 售价基本都在一千元以上,而山寨的产品售价在 30~500 元之间。所以选择山寨产品用户的定位,本身就不是苹果的用户群体,这些用户并不会侵害苹果正品耳机的销量。但是,这个价格区间却几乎覆盖了全部的国产 TWS 耳机产品。”

  这就好理解了。一个最简单的例子,一些用户只有两三百元的预算,如果他们不去买山寨的 AirPods 就会选择其他国产品牌的耳机产品。站在苹果的角度来看,与其让他们去选择国产品牌,不如让他们买山寨 AirPods。

  这一结果不仅培养了这一用户群的使用习惯(日后可能会选择购买正品),而且就算是做为一个行走的品牌“广告牌”也是有价值的。而国产品牌的耳机不同,他们的正品耳机价格大多相对较低,目标用户和购买山寨 AirPods 的用户也有较高的重叠,所以国产品牌要尽可能的打假高仿自己的山寨商家,让用户选择购买正品。

  在一些资深分析人士看来,山寨产品将国产 TWS 耳机厂商拖入了价格战的同时,还抢食了这些国产品牌的市场份额。对于这种市场情况,苹果自然会对山寨 AirPods 睁一只眼闭一只眼。

  孙燕飚透露,此前苹果曾在舆论压力下进行过一次对山寨 AirPods 产业链的打击。今年 12 月 1 日,深圳市场监管公众账号曾发布消息称,在 11 与 19 日晚根据权利人投诉,对相关接到举报的假冒苹果数据线及 TWS 耳机企业进行了突击检查。

  检查之后的一段时间,有媒体称此前在华强北各个市场(一楼)公开售卖的山寨 AirPods 消失不见了,只有上到三四楼才能看到。而这次举报事件中的权利人,应该就是苹果方面。

  但是,孙燕飚也指出,从市场整体表现来看苹果的打击诉求并不强,更多的只是舆论下的一种官方表态。不然的话,如今线上渠道那么庞大的销售网络它不会无视。

(编辑:四平站长网)

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