《战场女武神》史低，Epic、育碧冬季大促折上折

　　“特斯拉现在的产量太高了”，这是许多特斯拉员工和汽车行业人士的一致评价。

　　2020 年 10 月，上海工厂生产了 22900 辆车。与其他入华的高端车品牌相比，突破 2 万的月度生产量，北京奔驰用了 10 年，在门槛更高的交付量上，国产造车新势力中的两家，一年的交付数据，才能赶上特斯拉上海工厂一个月的生产量。

　　而这些强行拔高的产量，并不是依靠技术革新。大多数时候，还是一个高强度体力劳动的成果。这种高强度生产，很快磨灭了上海工厂里许多工人们对特斯拉当初的憧憬。而迅速缩水的各种福利和日益严苛的工作环境，也让工人们彻底灰了心。

　　不断提高的产能指标，让许多业务抛弃了原本的规律。

　　“在开厂建设的时候，计划的污水处理量跟现在完全不一样”，污水处理岗的员工刘卓利回忆。他进厂时，特斯拉上海工厂刚开工运行三个月，如果按照正常生产的话，污水处理量是可以满足的，随着产量的爬坡，他发现自己的休息时间在减少。

　　终于，人工和机器同时超负荷运转也无法处理那么多的污水。有一天晚上，领导突然过来说，今天的污水处理量要增加三倍，“怎么处理是你的事情，反正我只要排放达标”。

　　刘卓利很苦恼，他只是作为操作员被招进厂的，并不是工程师。但领导的指示很强硬，“想办法改进设备，想不出来是吧？那大家一块儿别下班”。

　　从下午 5 点开始，领导和整个部门的人一起“干坐着”。到深夜 11 点，有撑不住的员工终于开口，“我想出来了”，领导才松口让他明天给方案，今天大家回家。

　　然而并没有真正的解决方案。

　　刘卓利不由得想起，在上一家工厂碰到生产问题需要加班时，领导会带零食给大家，叫出每个人的名字，温温和和地说“今晚可能要加个班，大家辛苦了”，资历深的老师傅会对他说，“臭小子，今晚我给你下水饺吃”，他心里一暖，在对讲机里喊，“师傅，活儿放着吧，我去干。”

　　但特斯拉没有水饺，连零食也没有。每晚八点半，特斯拉加班的员工会有一份加餐，最早是盒饭，后来改成了泡面，最后直接换成了方便保存和食用的面包，“连热汤也没得喝了”。

　　逐渐地，工人们不再奢望像以前工作过的外资工厂那样，西餐、中餐、马来西亚菜、泰国菜、日料轮流着吃。盒饭里的主食不够，让打饭阿姨多给个馒头，被拒绝过，吃泡面吃到“胃里冒酸水”，发下来的面包竟还有过期的，“有同事闹过”，最后还是不了了之。
 

　于是我带头让大家快速学习，我把大家关在会议室里，连续看了一周的直播带货，各种大小主播都看了，我让大家做笔记，每天总结心得、出策划，然后我们就对标觉得不错的主播来模仿。销售当主播、前台当主持、运营来拍摄，还有人串场，于是草台班子就这样搭起来了。

　　我们前后筹备了一个多月，做了三场直播，效果还不错，虽然销量不是很大，但来自经销商的反馈很好，有一些经销商还找过来向我们取经，想让我去给他们讲课，他们也想学直播带货。这次直播带货的尝试，算是在疫情这样的极端环境下，我们公司团队的一次大胆尝试，锻炼了我们探索新业务、拥抱互联网的信心，我打算把这项业务长期做下去。

　　而且我发现了一个新市场，实体行业的小老板们很多也想尝试直播带货，但完全摸不着头脑，他们急需要人指导，也愿意付费接受培训，所以我在考虑是不是可以做一个直播带货培训课程，专门针对实体小老板，就讲怎么实操，不玩虚的，帮他们解决实际问题。

　　这一年很多实体小老板都过得很艰难，在疫情面前、在互联网面前，很多人手足无措，过去的经验失效，新的技术又不知道怎么迎接，逼着我们去做一些改变，去学习新的技术手段和营销方式。所以危机中也是有机遇的，只有抓住大势，才能找到新的业务方向。

　　国庆档拉了影城一把

　　现在期待春节档

　　李柳  34 岁某私人影城店长

　　最近来武汉透透气，回去再面对局面。

　　2 月份，影院全面停工，一熬就是六七个月。7 月 16 号，正式宣布影院能复工后，朋友圈有了那几个月里唯一一次喜庆。之前各种小道消息满天飞，有一次有一张大地影院的海报流出，说 7 月 20 号复工，当天还上了微博热搜，后来大地影院出来辟谣，那时候大家都被折磨得不想问，不想说话了。

　　我做这行快 10 年，影城开了三年。停工这些天，14 个基层员工都差不多离职了，有去做保险业务员的，有做微商代理的，有个卖二手车去了，还有自己创业开饮料店的，店长也转行去外地的食品企业了。我理解他，毕竟要养家糊口，走的时候特意请他喝了一顿，道个别。

　　我们当老板就属于苦熬着的。天天都感觉撑不住，但这也算重资产，投入了八百万，只能继续熬。

（编辑：四平站长网）

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